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Projektmanagement und Prozessmessung

Projektmanagement und Prozessmessung

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Projektmanagement und Prozessmessung
Die Balanced Scorecard im projektorientierten Unternehmen

Ernst Jankulik, Peter Kuhlang, Roland Piff

Inhalt

Machen Sie sich ein Bild mittels interessant aufbereiteten Graphiken zu den Praxisbeispielen im Buch Projektmanagement und Prozessoptimierung:

  • Bewertung von Prozessen mit dem MTM-Verfahren (Peter Kuhlang)
  • Consulting: Prozessoptimierung und -anpassung bei Strukturveränderungen (Michael Stummer)
  • Handwerk: Prozessorientierung in einer Konditorei (Thomas Hagmann)
  • Hotelmanagement: Prozessoptimierung im Front-Office-Bereich (Günter Reiterlehner)
  • Industrieanlagenbau: Messung des Projektmanagementprozesses (Roland Piff)
  • Industriekonzern: Optimierung des Qualitätsmanagementprozesses mit Assessments (Ernst Jankulik)
  • Medizinisches Diagnosezentrum: Prozessdefinition und -optimierung (Florin Niculescu)
  • Prozessmessung im betrieblichen Kontinuitätenmanagement (Peter Wörgötter)
  • Sicherheitsbranche: Optimierung des Kennzahlensystems für das Systemgeschäft (Günter Schneider)
  • Software: Entwicklung outputorientierter Kennzahlen für den Sales-Prozess (Matthias Nussbaumer)

 

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